#Winst versus kosten

Het lijkt misschien ongevoelig om de veiligheid van werknemers te bekijken vanuit het oogpunt van winst versus kosten. Maar laten we wel wezen: er zijn mensen die de waarde niet inzien van het doen van de nodige investeringen in veiligheid op de werkplek. Oh, ze kunnen “Safety First” aanhangen en bewegwijzering hebben die deze boodschap op hun vacaturesites weergeeft. Maar als het op solliciteren aankomt, schiet de boodschap tekort en spelen ze uiteindelijk Russisch roulette met het welzijn van hun werknemers. 

Hopelijk bent u niet een van degenen die dit perspectief op veiligheid onderschrijven. Maar zelfs degenen die zich gezamenlijk inspannen om de veiligheid op hun locaties te maximaliseren, hebben af ​​en toe een bevestiging nodig van de reden waarom deze investering loont. Wat betreft degenen die dat niet doen, hier is een uitsplitsing van de kosten van arbeidsongevallen en dodelijke slachtoffers in harde bewoordingen die hen ertoe zouden kunnen aanzetten hun huidige aanpak opnieuw te beoordelen. 

Megakosten van veiligheidsfalen Volgens schattingen van de National Safety Council bedroegen de kosten van arbeidsongevallen per werknemer in 2017 $ 1.100*. De kosten per verwonding waarvoor medische consultatie / aandacht nodig was, waren $ 39.000, terwijl de kosten per dodelijk ongeval maar liefst $ 1.150.000 waren. Deze cijfers omvatten schattingen van loonverliezen, medische kosten, administratieve kosten en werkgeverskosten, maar geen kosten voor materiële schade, behalve aan voertuigen. Voeg nu de mogelijke kosten van boetes toe als een werkgever nalatig wordt bevonden bij het incident.

 Vanaf januari 2019 was het maximale boetebedrag per opzettelijke of herhaalde overtreding vastgesteld op $ 132.598 per overtreding. Houd er rekening mee dat de meeste ongevallen op bouwplaatsen doorgaans resulteren in meerdere citaten. Dergelijke schattingen zijn gebaseerd op de directe kosten van arbeidsongevallen en ziekten. 

Er zijn ook indirecte kosten waarmee rekening moet worden gehouden. Ze kunnen zijn: ongevalonderzoek en implementatie van corrigerende maatregelen reparaties van beschadigde apparatuur en eigendommen opleiden van vervangende medewerkers verloren productiviteit kosten in verband met een lager moreel en ziekteverzuim van werknemers reputatieschade en mogelijk bedrijfsverlies uitdagingen bij het behouden of aannemen van werknemers 

Gezien zoveel variabelen is het voor bedrijven vrijwel onmogelijk om een ​​juist beeld te krijgen van de kosten van letsel op de werkplek. Het $afety Pays-programma van OSHA kan u echter een idee geven van de potentiële impact op de bedrijfsresultaten.

Het $afety Pays-programma gebruikt de winstmarge van uw bedrijf, de gemiddelde kosten van een verwonding of ziekte en een indirecte kostenvermenigvuldiger om te voorspellen hoeveel verkopen uw bedrijf zou moeten realiseren om die kosten te dekken. De onderstaande berekening (klik op de afbeelding om te vergroten) op basis van een enkele hersenschudding en een winstmarge van 3% zou u een beter beeld moeten geven van hoe duur zelfs een relatief lichte verwonding kan zijn. Veiligheid redt meer dan levens Misschien is een betere manier om veiligheid te zien niet als een kostenpost, maar als een langetermijninvestering in de winstgevendheid van uw bedrijf. Een manier waarop veiligheid bijvoorbeeld een directe impact heeft op de winst, zijn de verzekeringskosten van werknemers. Verzekeringsmaatschappijen gebruiken de ervaringswijzigingsclassificatie (EMR) van uw bedrijf om de premie voor werknemersdekking te ontwikkelen. Een bedrijf met een goede staat van dienst op het gebied van veiligheid en een lagere EMR (minder dan 1,0) zal doorgaans veel minder premies per jaar betalen dan een bedrijf met een hogere EMR. Een slecht veiligheidsrecord met een hogere EMR kan ook van invloed zijn op het vermogen van een bedrijf om op bepaalde soorten werk te bieden. Het bedrijf kan mogelijk niet bieden op overheidsprojecten of kan grote commerciële projecten mislopen vanwege zijn zwakkere veiligheidsstatus. Om nog dieper in te gaan op de voordelen, begon Dodge Data & Analytics in 2012 met het uitvoeren van onderzoeken naar veiligheidsbeheerpraktijken in de bouwsector. De onderzoeksresultaten die elke drie jaar worden uitgevoerd, hebben consequent aangetoond dat aannemers een terugverdientijd ervaren van hun veiligheidsinvesteringen. Bevindingen van de studie van 2017 over de impact van veiligheidspraktijken op projecten tonen aan: 38% van de ondervraagde aannemers zag een positieve impact op hun budget 73% zag een vermindering van het aantal te melden letsels 63% zag een impact op de kwaliteit 79% zag een impact op de bouwplaatswerkers Bereidheid om onveilige omstandigheden te melden Bovendien bleek uit het onderzoek dat: Bijna driekwart (72%) van de aannemers rapporteerde dat veiligheidspraktijken een positieve invloed hebben op hun positie in de bouwsector Meer dan tweederde meldt dat ze van mening zijn dat de implementatie van veiligheidspraktijken een positieve invloed op hun vermogen om nieuw werk te vinden 44% is van mening dat hun veiligheidspraktijken een positieve invloed hadden op het behoud van personeel


		

Deel dit bericht

Download onze brochure

Gerelateerde blogs

Vast personeel versus inhuur, inmiddels is er nog weinig verschil als het gaat om veiligheid op de projecten.

Lees meer > 

Maak nu een afspraak en ontsluit de kracht van cultuur.

We hebben een breed gedragen veiligheidscultuur nodig om de bouwplaats veilig te maken.